下的消费者，多年的服务经验住友团队更加了解年轻人的需求，无是市场机会，还酒店集团实力都比较合适开发青年公寓市场目前，果连锁公寓已掌握1200套房源，主分布在州温州南、成都等地目前，这些寓出租状态十分理想华住集团则对城家公寓进行了战略投资。城家公寓“荧光指挥棒”几百家发展度，我争取用三到五年会成为高大模的连锁酒店同时我会更丰富如的结构，会更高的方向来做也能会像民宿公寓栈领域发展。目前，如主要是直营和特许加盟的形式，接下来也会走向管理输出。希望过这样的机，不管是市也好，重新上市也好，不管是种形式，

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靠打折，直接靠给红包，还有不同的小技巧，或沟通技巧，品牌宣传上故事是非常重的。我研究发现这些90后他都表示愿意有性的品牌，有性的产品花更多的价钱。我来传上也要配合他的度，这我们讲的迅，定迅速，要快速，要随时随地另外我要大家有受，能。

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物流，包餐厅、超市购、药品等，已经基满足了限时服务需求另外，团购或是外卖都只不过2的一过渡产品，并不能真汇集用户和流量。因此，美团以团或是外卖带动其它2业务，来整合生活消费平台逻辑并不成立。因此，以整体服务生活的淘宝作为参照，美团的估是不的，也没有比

店前两天我们约了很投资人过去，国内前三国外前三的投资机构都去参了，他说这10万，没问题我又是投资7万块钱的酒店，跟你投10万的不是回事。我精酒店靠张图纸，没有样板店的情况6月的31家中档酒店这我们的策略在蓝海里边有点夸张，实际上我们直做降危攻

91467万元，净利润亏损56003万元。另外一方面，在银眼，曾经奉为香饽饽的酒店现在已经始沦为不资产，以作为酒店常的银界人士也开始酒店业人士避远之，生请求借贷。前东莞酒店业兴旺主要原因在于其投入大模效应显著、服务产品特殊以及环境相对松，北大应用经。

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重合的状态，酒店每平方米的收入折算到每天的收入相当于每天每平方米5块钱。这收入水平究竟高不?大可以比下写字楼租金水平、公寓的租金水平。但忘了酒店在所有业态当经营成本高的。所以落实到每天每平方米经营毛利的水平，这个结果其实有些不能睹的，折算到每天的水“荧光指挥棒”成本非常低，人力成本通过物业管理费等收入来平衡，寓能耗成也比较低，并且大部分由住客自行承担那么长租公寓有这么多的优势，投资是不是该放下经济型酒店?实际上，长公寓和经济型酒店于两个不同的业，产品本具有较大的差异经济型酒店解决的是消费者旅游出的短期居住

争，并不仅仅出于国内出海队列内部陈同时强调，就欧洲资出海并酒店的投资量仍非常小，在具体区域的实际资运作，势力仍较为单薄。最近我有个并购团队刚从英国回来，带回来市场上的几个新现象一方面项目竞拍的手阵营始元化，越来越国家的企业都参与进来，比美国新

就接触过的酒店并的项来看，中资企业出海抢筹的优势，是资金量大、投资动力足，但由于投资政策也易导致投资的周期更长，境酒店并现在比度。当前酒店资产价格在上升，留给国内资金的布局时间能就半年或一;有些城市周边的标的本数量也不多，很快就会配置完激烈的

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目前，针对“荧光指挥棒”酒店生意不乐观，不是官员、板还是通百姓都不来了，大宁愿绕道去深圳、珠海，也不敢在东莞住店。扫黄之后，东莞始娱乐场进实名理，情侣住店也须双方登记钟汉强称，以往都是游专程从其他城市来到东莞住酒店，但随着东莞酒店管理的日趋严格，有些人即使到了东莞也会嫌麻烦

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在一定程度上使得这两指标出现了下降这里我以看到港的人工过去十年表现比较平稳，的人工数085%。中国大陆的员工数是127，这里边04人工。但我们看一下的员工数，员工数大概一员工。大家我看一下中国大陆的人工2014年达24人工，足足有14人工的差距由于港“荧光指挥棒”，的，有解决办法二个造价更低，传统酒店我认为造价高了。主持人王澍：您认为度假区酒店少钱合?陈宗冰：我们定是1/3造价。因为按照目前酒店业造价的标准根活不下去，一半都得掉。三点我们无法忍受两年半建造时间，我们定求年之内全部完。主持人王澍：这样的酒店请问

命邵奕先生为酒店市场营销总监职位。作为天津人，邵奕先生也有着丰富的酒店从业经验，曾在国内的君悦，万丽及瑞吉等不同酒店品牌工作过邵奕先生最近一次任职是在丽江金茂君悦酒店担任代理市场营总监，并参与了酒店的筹开工作。之前曾在天津瑞吉金融酒店及天津莱佛酒店工作。他

、饮、酒水吧、电玩娱乐等娱乐元素。在窝趣，每窝友性化的诉求我都尽量满足窝趣就舒的窝，让生活富有质感，丰富的趣，人再也不会为闲暇时光发愁，随时能与来自各各业小伙伴分享趣味。刘辉表示，窝趣就是这样诠释我享趣价值主张的。在房间设上，窝趣轻社区会把房间称为

面。比如拿管理来，我们设想的状态我员工将来他的晋升，定很大部分考量权就交给我们的户，因为互联网思维就是用户思维。我员工现在都有二维码，他的服务好坏，销情况怎么样，整个评就以纳入我的评系统，现在每省拿店在试希望把这样种服务变成式的，变成户交流“荧光指挥棒”宗翔新：前十年的发展我主依赖于商业模式，依赖于对于国内招待这样产业群的整合，用致快速制取得了这样的成果。未来十年我感受到我来有两个非常大的机会，一就是对于住业的整合也就是说这不仅仅局限于终或经济型酒店，有能是有一点跨接的，也就是刚才张霖提到的

非常好的同比上升所以从板块来其实我看到整个酒店行业里边在品牌结构上也存在很多结构转型的机会。包经济型酒店里边么通过己系统的调整、新的运，提升自己运营的效率，包在新营销上利用互联网的技、营的技来提升我的效率，来改善我投资的效益产出比。这些方面都存在

“荧光指挥棒”士对表示乐观于会展经济否盘活东莞酒店业，长期专注于东莞发展状况研究的中山大学林江教授表示持保留态度。助会展来发展酒店业这个想法固然不错，但也虑到会展与经济形势相关的当前部经济不景气，内部经济也呈下势，仅会展实现的小幅经济恢复就认为东莞酒店业可

“荧光指挥棒”构性的调整其实很大程度上面也给酒店市场经营业绩造成了巨大的压力。其实这种消费结构的调整还包2013年和2014年期间发生的次国内源结构性的调整，也就是政府内源大幅度缩减市场化的需求，也就付能力更弱的求，包括企业内的求和家庭散内的需求渐成长。国内源结构。